Fusión VTR Banda Ancha – Metrópolis Intercom y Libre Competencia
- Tipo de publicación: Caso
- Autor(es)/Author(s): Jorge Tarziján
- Fecha de publicación: 2 de Enero, 2010
En el año 2004, el Fiscal Nacional Económico (FNE) en su informe al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia de Chile (TDLC) respecto de la fusión entre VTR Banda Ancha S.A. (VTR) y Metrópolis Intercom (MI), en adelante VTR-MI, solicitó la separación estructural de la empresa que surgiría. El Fiscal proponía la separación de los negocios de TV Cable, Internet Banda Ancha y Telefonía Fija, para lo cual planteaba que se constituyesen sociedades anónimas distintas para la provisión de cada uno de dichos servicios.
El objetivo de la solicitud del Fiscal era impedir que VTR-MI utilizara estrategias de venta atada para adquirir poder de mercado en los segmentos de la telefonía local y de acceso a Internet Banda Ancha. Esta aprensión del Fiscal había surgido de su apreciación de que la entidad fusionada podría aprovechar su eventual poder de mercado en la TV Cable para provocar efectos anticompetitivos en los demás mercados en que participaría. Señalaba en su informe:
“La empresa fusionada, en caso de obtener ganancias sobrenormales (en el mercado de la TV pagada), podría destinar estos recursos para alterar las condiciones de competencia en los mercados relacionados, subsidiando, por ejemplo, el valor de su servicio de internet banda ancha o de telefonía.
Otra forma de pérdida de excedente de los consumidores, sería una posible venta atada del servicio en el que tiene poder de mercado (la TV por cable) en los casos que obliga al cliente a la compra de dos o más productos sin tener la posibilidad de comprar la TV por cable de manera individual. Esto, en el sentido que tal vez el cliente optaría por contratar la TV por cable con esta compañía y mantendría o contrataría los otros servicios con otra empresa”.
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